Digital Engines nyhetsbrev
I varje nyhetsbrev samlar vi artiklar som vi tycker är värdefulla inom de olika sektorerna vi arbetar inom: Consulting, Risk & Compliance, Redovisning & Revision samt Advokatbyråer & M&A-företag.
Våra nyhetsbrev
NR 65 - JANUARI 2025Välkommen tillbaka! Nu startar 2025. Ett år som man världspolitiskt undrar vart det kommer att sluta.
Men det är inte bara i politiken som kanterna är hårda. Vi har nog alla fått uppleva hur kantiga IT-system är. När vi sitter där och fyllt i ett långt formulär, och inte kan beställa för att vi angett telefon-nummer med ett bindestreck eller när vi angett personnumret med tio siffror istället för tolv, eller postnummer med mellanslag…
LÄS MER ➔
NR 64 - DECEMBER 2024En grundkomponent för att lyckas med automation är att processen är standardiserad. Vid första anblick är den ofta det.
I alla fall uttrycker man det så när någon lyfter detta som ett förslag i en Discovery Workshop. Därefter brukar avvikelserna dyka upp. Dels när man filmar hur processen genomförs, när man ska dokumentera ner de exakta processtegen, eller när man börjar genomföra tester av automationen med processägaren, så kan det dyka upp: ”…men på kontoret i Malmö gör man på ett annat sätt”…
LÄS MER ➔
NR 63 - OKTOBER 2024Jag är nyss hemkommen från Ekonomi & Företagsmässan i Kista. Detta var första året vi på Digital Engine ställde ut.
Jag reflekterar lite över vilka utställare som var där och som inte var där. De som lyste med sin frånvaro (vad jag kunde se) var alla de stora revisionsbolagen. Inte heller några av de stora redovisningsföretagen var på plats.
LÄS MER ➔Lästips!
Professional Services-branschen är en arena som är i konstant förändring. Vad är den stora snackisen? Vilka hot topics kan vi identifiera? Under Digital Engine Reflekterar kan ni läsa våra reflektioner kring ämnen som berör branschen!
Populära artiklar
Konsultbranschen i framtiden
LÄS MER ➔
Konsultbolaget Combined X med veckans andra förvärv
LÄS MER ➔
Automation en viktig byggsten i cybersäkerhet
Läs mer ➔
Teknologins påverkan på redovisning
LÄS MER ➔
Ernst & Young meddelar delning av redovisnings- och konsultings-verksamhet
Läs mer ➔
5 trender inom legal som formar 2022
LÄS MER ➔
Nr 62 - SEPTEMBER 2024Jag minns när jag var konsult i en annan av storbankerna 2009, och jobbade med att sätta upp IT-systemen för att följa AML och fånga skumma transaktioner. Vad hände med allt det arbetet? Även den banken fick sedan en miljardbot av FI drygt tio år senare. I Swedbanks fall så gick aktiekursen upp 700% från finans-krisen till slutet av 2010-talet. Jag vill inte tro att ökad lönsamhet driver på att du ser mellan fingrarna på compliance reglerna. Men ändå funderar jag.
LÄS MER ➔Nr 61 - SEPTEMBER 2024Jag körde nyligen en så kallad Discovery Workshop med en ledningsgrupp. Rubriken var ”Automatisera chefs admin”. Det fanns gott om förslag. Efteråt så började jag reflektera om hur samhället har utvecklats i en riktning, där dessa workshopar blir allt mer efterfrågade (om nu inte Copilot blir räddningen för mänskligheten). Jag kom att tänka på när jag i slutet av 90-talet skulle hålla utbildning i Eudora Mail på ett av sjukhusen….
LÄS MER ➔Nr 60 - AUGUSTI 2024En vän till mig lägger ut på LinkedIn att han fått ett nytt jobb som Agil Coach. Ett drygt hundratal personer grattar honom och gillar detta. Även jag blir glad över att han fått ett nytt jobb som han verkar vara stolt över. Men jag förstår ändå inte riktigt vad en Agil Coach är. Har min vän blivit som en internkonsult som avdelningar kan ringa ifall de kört fast med sitt systemutvecklings-projekt?…
LÄS MER ➔Nr 59 - JUNI 2024Inom Digital Engine har vi en metod där vi identifierar effektivisering från fyra perspektiv (VINE): Vanlig Effektivisering, Indirekt Effektivisering, Nödvändig Effektivisering och Efterfrågad Effektivisering. Av dessa fyra metoder så är Nödvändig effektivisering (fylla gapen med automation) den metod vi minst ofta stöter på, men när vi gör det så kan det bli väldigt kraftfullt, då vi sitter med ett delta som chefen och vi på något sätt bara behöver lösa.
LÄS MER ➔Nr 58 - JUNI 2024“Kan utvecklingen gå bakåt? När man tittar på abortlagar som rivs upp eller territorier som plötsligt kan intas med våld, så känns det bland så”. Men kan utvecklingen inom IT gå bakåt? Å ena sidan nej. Vi kommer troligtvis inte gå tillbaka till fax eller Nokia 3310 telefoner eller tjocka TV-apparater. Men i våra processer så kan faktiskt IT-stödet gå åt fel håll. Det är oftast inget som ledningen ser och även om de hörde om det så skulle de kanske inte agera…
LÄS MER ➔Nr 57 - MAJ 2024Två av de vanligaste nyttorna som brukar markeras, är att ta bort den mänskliga faktorn och att minska personberoendet”. Under de fyra åren som Digital Engine har jobbat med att automatisera kunders processer har jag blivit ödmjuk inför det faktum att det är ett stort ansvar vi tar på oss när vi ska vara bättre än den mänskliga faktorn. Det innebär också att automationen skall vara på samma nivå som den mänskliga flexibiliteten. Vår förmåga att parera för avvikelser i arbetsprocesser.
LÄS MER ➔